Học Viện Ceo Việt Nam

Giám đốc kinh doanh 4.0 - Học Viện CEO Việt Nam - Ngô Minh Tuấn Chương trình chuyển giao bộ công cụ vận hành kinh doanh chuyên nghiệp cho CCO mang tên - Giám đốc kinh doanh 4.0 Người trực tiếp chuyển giao chương trình : ông mô minh tuấn, chủ tịch tập đoàn CEO Việt Nam bộ công cụ anh chị nhận được là gì? 1. bộ công cụ đàm phán nguồn lực và trách nhiệm của CCO với CEO 2. chuyển giao xây dựng cơ cấu tổ chức theo từng mô hình kinh doanh 3. Chuyển giao phương pháp tính lương đa cách để phù hợp với từng nhóm nhân sự nhầm sử dụng hiệu quả 4. chuyển giao kế hoạch mẫu để lập kế hoạch kinh doanh theo Năm tháng tuần 5. Chuyển giao hệ thống báo cáo mẫu để quản lí từng nhân viên nhằm kiểm soát và tối ưu 6. Chuyển giao kĩ năng và tư duy của một CCO chuyên nghiệp Bạn sẽ nhận được gì sau chương trình Học viện CEO việt nam nơi chuyển giao hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp thực tiễn Để tìm hiểu thêm xin click vào đường link này:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/trang-chuong-trin...

Chuyển giao bộ công cụ vận hành KD chuyên nghiệp cho Giám Đốc Kinh Doanh - CCO để biến bạn thành nhà xây dựng hệ thống và nhân viên trở thành các chiến binh - Chương trình mang tên- Chương trình chuyển giao Giám đốc kinh doanh 4.0 Mỗi một nhân sự để trở thành chiến binh bạn phải làm được 3 việc 1. xây dựng hạn mức tc để khoán ( Khoán trong phòng KD, khác CEO cả công ty ) 2. Thẩm định được năng lực nâhn sự để khoán 3. bộ đo lường kiểm soát chi tiết để khoán Hỡi các GDKD hãy ngừng bàn hàng đó ko phải việc của bạn . Việc của bạn là tạo ra một hệ thống bán hàng chuyên nghiệp. Để tìm hiểu thêm xin click vào đường link này:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/trang-chuong-trinh-huan-luyen-giam-doc-kinh-doanh-moi.html Để tìm hiểu thêm xin click vào đường link này:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/trang-chuong-trinh-huan-luyen-giam-doc-kinh-doanh-moi.html   Giám Đốc Kinh Doanh - CCO  :Tham khảo thêm tại đây nhé ----------------------------------------------...

Để có đội ngũ sale tốt, đầu tiên là bước Nhập môn: làm việc qua sổ tay và bảng câu hỏi; sau đó đến bước Dẫn dắt: thực hành sau một tháng với quản lý sale. Việc tiếp nhận, đào tạo và quản lý sale mới thường mang rất nhiều khó khăn. Doanh nghiệp mới thành lập thường thiếu sale, nhưng sau khi tuyển được rồi, tỉ lệ sale bỏ việc cao.   Khóa học Giám Đốc Kinh Doanh - Học viện CEO Viết Nam  :  Vì vậy, để tiếp nhận, đào tạo và quản lý sale tốt có 2 bước căn bản: Bước 1: Nhập môn (lý thuyết) khi lấy sale vào, có được 1 cuốn sổ tay Hiểu biết về công ty Học về văn hóa công ty Học về sản phẩm của công ty Nội quy - ở vị trí sale thì cần học những gì Sale được cung cấp những công cụ gì để phục vụ cho việc kinh doanh và bán hàng: Giao cho sale cuốn sổ tay để họ đọc trong vòng 1 ngày, bằng cách nào cũng được Ngày thứ hai: đưa cho sale một bảng câu hỏi, để trả lời câu hỏi (vì sale muốn tư vấn cho khách hàng cũng phải nhớ, chứ không thể mở sổ tay, và làm càng lâu thì...

PHƯƠNG PHÁP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN ĐỘT PHÁ – KHI CẢ HỆ THỐNG CÙNG MỘT TƯ DUY Thưa các anh/chị, ngày nay thì cái từ mà gọi là đột phá nào là đột phá tư duy, nào là đột phá phát triển doanh nghiệp, nào là đột phá trong tiền bạc, nào là đột phá trong tài chính...Cái từ đột phá nó được sử dụng rất là nhiều nhưng mà đột phá trong doanh nghiệp thì làm thế nào? Thì hôm nay chúng ta sẽ bàn đến vấn đề làm thế nào để cho doanh nghiệp phát triển đột phá hay còn gọi là phát triển thăng hoa... Đây gọi là sự phát triển nhanh thì mọi người phải làm gì hôm nay tôi muốn chia sẻ là đồng thuận tư duy trong hệ thống lãnh đạo để chúng ta tạo ra sự phát triển đột phá trong doanh nghiệp. Vậy thì lãnh đạo trong doanh nghiệp là ai? Thì trước hết chúng ta bàn về câu chuyện của doanh nghiệp cái đã. Thì câu chuyện của DN nó bao gồm cái bài toán là gì? Bản chất ở đây trong cái doanh nghiệp ở đây là có 1 cái nhà máy nếu mình không phải nhà máy sản xuất thì mình chính là cái người đi nhập hàng mà làm thương ...