Học Viện Ceo Việt Nam

Giám đốc kinh doanh 4.0 - Học Viện CEO Việt Nam - Ngô Minh Tuấn Chương trình chuyển giao bộ công cụ vận hành kinh doanh chuyên nghiệp cho CCO mang tên - Giám đốc kinh doanh 4.0 Người trực tiếp chuyển giao chương trình : ông mô minh tuấn, chủ tịch tập đoàn CEO Việt Nam bộ công cụ anh chị nhận được là gì? 1. bộ công cụ đàm phán nguồn lực và trách nhiệm của CCO với CEO 2. chuyển giao xây dựng cơ cấu tổ chức theo từng mô hình kinh doanh 3. Chuyển giao phương pháp tính lương đa cách để phù hợp với từng nhóm nhân sự nhầm sử dụng hiệu quả 4. chuyển giao kế hoạch mẫu để lập kế hoạch kinh doanh theo Năm tháng tuần 5. Chuyển giao hệ thống báo cáo mẫu để quản lí từng nhân viên nhằm kiểm soát và tối ưu 6. Chuyển giao kĩ năng và tư duy của một CCO chuyên nghiệp Bạn sẽ nhận được gì sau chương trình Học viện CEO việt nam nơi chuyển giao hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp thực tiễn Để tìm hiểu thêm xin click vào đường link này:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/trang-chuong-trin...

Chuyển giao bộ công cụ vận hành KD chuyên nghiệp cho Giám Đốc Kinh Doanh - CCO để biến bạn thành nhà xây dựng hệ thống và nhân viên trở thành các chiến binh - Chương trình mang tên- Chương trình chuyển giao Giám đốc kinh doanh 4.0 Mỗi một nhân sự để trở thành chiến binh bạn phải làm được 3 việc 1. xây dựng hạn mức tc để khoán ( Khoán trong phòng KD, khác CEO cả công ty ) 2. Thẩm định được năng lực nâhn sự để khoán 3. bộ đo lường kiểm soát chi tiết để khoán Hỡi các GDKD hãy ngừng bàn hàng đó ko phải việc của bạn . Việc của bạn là tạo ra một hệ thống bán hàng chuyên nghiệp. Để tìm hiểu thêm xin click vào đường link này:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/trang-chuong-trinh-huan-luyen-giam-doc-kinh-doanh-moi.html Để tìm hiểu thêm xin click vào đường link này:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/trang-chuong-trinh-huan-luyen-giam-doc-kinh-doanh-moi.html   Giám Đốc Kinh Doanh - CCO  :Tham khảo thêm tại đây nhé ----------------------------------------------...

NGHỆ THUẬT QUAY VÒNG SẢN PHẨM TRONG KINH DOANH Vòng đời sản phẩm của doanh nghiệp gồm:  Lợi nhuận - Doanh số - Dẫn - Đào thải. Để tạo ra nhóm sản phẩm Lợi nhuận, thì có khi CEO phải lấy từ nhóm sản phẩm Đào thải. Phải làm thế nào để từ sản phẩm Đào thải thành sản phẩm Lợi nhuận? Tìm hiểu thêm khóa học Giám Đốc Kinh Doanh tại đây:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/khoa-hoc-gdkd-on-off-fb.html Tìm hiểu thêm khóa học CEO Quản Trị tại đây:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/khoa-hoc-ceo-quan-tri-on-off-fb.html Nghệ thuật đầu tiên là  thay đổi ruột : thêm một số chức năng vào sản phẩm đã bị đào thải. Ví dụ, từ một cái quạt đã hết vòng đời (đã vào nhóm Đào thải), nhưng thêm một bộ phận hơi nước vào thì lại thành sản phẩm mới, lại được vào nhóm Lợi nhuận. Nghệ thuật thứ hai là  thay đổi vỏ : đổi thành nhãn hiệu khác, thay đổi một tí. Ví dụ cái áo là kẻ full áo - hiệu A giá 7 triệu, đã hết vòng đời và thành nhóm Đào thải, giờ muốn bán tiếp thì th...

Để có đội ngũ sale tốt, đầu tiên là bước Nhập môn: làm việc qua sổ tay và bảng câu hỏi; sau đó đến bước Dẫn dắt: thực hành sau một tháng với quản lý sale. Việc tiếp nhận, đào tạo và quản lý sale mới thường mang rất nhiều khó khăn. Doanh nghiệp mới thành lập thường thiếu sale, nhưng sau khi tuyển được rồi, tỉ lệ sale bỏ việc cao.   Khóa học Giám Đốc Kinh Doanh - Học viện CEO Viết Nam  :  Vì vậy, để tiếp nhận, đào tạo và quản lý sale tốt có 2 bước căn bản: Bước 1: Nhập môn (lý thuyết) khi lấy sale vào, có được 1 cuốn sổ tay Hiểu biết về công ty Học về văn hóa công ty Học về sản phẩm của công ty Nội quy - ở vị trí sale thì cần học những gì Sale được cung cấp những công cụ gì để phục vụ cho việc kinh doanh và bán hàng: Giao cho sale cuốn sổ tay để họ đọc trong vòng 1 ngày, bằng cách nào cũng được Ngày thứ hai: đưa cho sale một bảng câu hỏi, để trả lời câu hỏi (vì sale muốn tư vấn cho khách hàng cũng phải nhớ, chứ không thể mở sổ tay, và làm càng lâu thì...