Học Viện Ceo Việt Nam

Vai trò trách nhiệm của CEO Quản Trị - Giám Đốc Điều Hành của Doanh Nghiệp Giám Đốc Điều Hành cần làm gì để xứng với vai trò của một nhà ceo quản trị 1, Xây dựng chiến lược của Doanh Nghiệp -  CEO Quản Trị - Giám Đốc Điều Hành xây dựng chiến lược quản trị doanh nghiệp theo định hướng của hội đồng quản trị của doanh nghiệp CEO Quản trị nhận Input từ hội đồng quản trị của doanh nghiệp (HĐQT) là số tiền đầu tư và tỷ suất lợi nhuận mong muốn. HĐQT sẽ thậm định lạ chiến lược của doanh nghiệp do CEO đề ra. Ví dụ: HĐQT công ty A muốn đầu tư 500 tỷ vào ngành A' của công ty A, mong muốn lợi nhuận 20%/năm từ năm thứ hai. 2, Xây dựng bảng dòng tiền CCSC của doanh nghiệp. Sau khi CEO bảo vệ chiến lược với HĐQT thành công, CEO sẽ ngồi lại với giám đốc kinh doanh, giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính, giám đốc sản xuất (nếu có) và các trưởng bộ phận để xây dựng bảng dòng tiền của doanh nghiệp (CCSC)  Bảng dòng tiền CCSC ( Control Centre System of Company)     "...

KHÓA HỌC CEO QUẢN TRỊ - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Ứng dụng Hệ thống  Khoán toàn diện (CCVE)  bao gồm: Bảng cân bằng tài chính (BSC) Công cụ điều khiển tài chính trung tâm (CCSC) Hệ thống điều khiển dành cho các phòng ban (CCSD) Hệ thống Điều khiển dành cho từng nhân viên (CCSP). Tự động hóa bằng phần mềm CEO Brain 2.0. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Giúp CEO giảm căng thẳng, chuyển giao mối lo cho các phòng ban bằng cách: Xây dựng chiến lược phát triển khoa học, hiệu quả thông qua các  Hệ thống điều khiển tài chính trung tâm (CCSC)  của doanh nghiệp.  Vận hành doanh nghiệp  tự động  bằng  Hệ thống Điều khiển tài chính cho từng   phòng ban (CCSD) ,  cho từng nhân viên   (CCSP) .  Giúp CEO  tuyển dụng, giữ chân  nhân tài và huy động được vốn. Đánh giá  sức khỏe Doanh nghiệp  theo thời gian thực. Hoàn thiện toàn diện các kỹ năng lãnh đạo, giúp CEO trở thành  nhà quản trị ...