Học Viện Ceo Việt Nam

Thế giới đã bước vào thế kỷ XXI - kỷ nguyên tươi sáng của kinh tế tri thức - toàn cầu hóa với bao biến động và đột phá.  Trường Doanh nhân CEO Việt Nam  ra đời với nỗ lực nhằm tạo ra thế hệ nguồn nhân lực chất lượng cao, mang tầm cỡ quốc tế thông qua chương trình, đào tạo thực tiễn,bởi những người thầy thực tiễn. Đối tượng tham gia đào tạo: - Học sinh THPT Nội dung chương trình đào tạo và chuẩn đầu ra Chuyên ngành  Quản trị Kinh doanh  đào tạo - Học viên có kiến thức nền tảng chuyên  ngành Quản trị  Kinh doanh hệ Cao đẳng, được cấp bằng Cao đẳng Chính quy (có thể liên thông lên Đại học, nếu muốn). - Học viên làm được ngay công việc kinh doanh hoặc quản lý kinh doanh sau 1 năm, được cấp chứng chỉ Chuyên viên kinh doanh, Trưởng Phòng kinh doanh, Giám đốc điều hành, Khởi nghiệp của Học viện CEO Việt Nam." - Có sức khỏe, tinh thần và thói quen tốt trong cuộc sống và công việc. - Chơi được guitar, khiêu vũ, lái xe, hiểu biết văn hóa ẩm thực...

Chương trình chuyển giao CEO quản trị - Học Viện CEO Việt Nam - Ngô Minh Tuấn 1. Trọn bộ công cụ và hướng dẫn chuyển giao Cơ chế khoán từ Tập đoàn CEO Việt Nam bởi Chủ tịch Ngô Minh Tuấn  Chương trình chuyển giao mang tên CEO quản trị. 2. Muốn khoán được CEO cần phải hội tụ đủ 4 điều kiện: - Xây dựng được hạn mức tài chính hoán - Thẩm định được kế hoạch của người được giao hoán - Biết Giám sát nghiệm thu kết quả - Và quan trọng nhất là biết nhìn người để sử dụng khoán Để hội tụ được 4 yếu tố này bạn phải hiểu được tất cả mọi thứ trongdoanh nghiệp Sử dụng Cơ chế khoán Áp dụng cho mọi lĩnh vực kinh doanh sản áp dụng cho mọi phòng ban Kết luận: Chỉ cần mỗi cá nhân chủ động làm việc và tăng nhiệt huyết thêm 20% nhờ Cơ chế khoán. Doanh nghiệp bạn đã phát triển 150% Tìm hiểu thêm mời bạn click và đường link  CEO Quản Trị 4.0   CEO Quản Trị 4.0  :Tham khảo thêm tại đây nhé ---------------------------------------------------------------------------...

Chuyển giao bộ công cụ vận hành KD chuyên nghiệp cho Giám Đốc Kinh Doanh - CCO để biến bạn thành nhà xây dựng hệ thống và nhân viên trở thành các chiến binh - Chương trình mang tên- Chương trình chuyển giao Giám đốc kinh doanh 4.0 Mỗi một nhân sự để trở thành chiến binh bạn phải làm được 3 việc 1. xây dựng hạn mức tc để khoán ( Khoán trong phòng KD, khác CEO cả công ty ) 2. Thẩm định được năng lực nâhn sự để khoán 3. bộ đo lường kiểm soát chi tiết để khoán Hỡi các GDKD hãy ngừng bàn hàng đó ko phải việc của bạn . Việc của bạn là tạo ra một hệ thống bán hàng chuyên nghiệp. Để tìm hiểu thêm xin click vào đường link này:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/trang-chuong-trinh-huan-luyen-giam-doc-kinh-doanh-moi.html Để tìm hiểu thêm xin click vào đường link này:  https://hochiminh.ceovietnam.vn/trang-chuong-trinh-huan-luyen-giam-doc-kinh-doanh-moi.html   Giám Đốc Kinh Doanh - CCO  :Tham khảo thêm tại đây nhé ----------------------------------------------...

Để có đội ngũ sale tốt, đầu tiên là bước Nhập môn: làm việc qua sổ tay và bảng câu hỏi; sau đó đến bước Dẫn dắt: thực hành sau một tháng với quản lý sale. Việc tiếp nhận, đào tạo và quản lý sale mới thường mang rất nhiều khó khăn. Doanh nghiệp mới thành lập thường thiếu sale, nhưng sau khi tuyển được rồi, tỉ lệ sale bỏ việc cao.   Khóa học Giám Đốc Kinh Doanh - Học viện CEO Viết Nam  :  Vì vậy, để tiếp nhận, đào tạo và quản lý sale tốt có 2 bước căn bản: Bước 1: Nhập môn (lý thuyết) khi lấy sale vào, có được 1 cuốn sổ tay Hiểu biết về công ty Học về văn hóa công ty Học về sản phẩm của công ty Nội quy - ở vị trí sale thì cần học những gì Sale được cung cấp những công cụ gì để phục vụ cho việc kinh doanh và bán hàng: Giao cho sale cuốn sổ tay để họ đọc trong vòng 1 ngày, bằng cách nào cũng được Ngày thứ hai: đưa cho sale một bảng câu hỏi, để trả lời câu hỏi (vì sale muốn tư vấn cho khách hàng cũng phải nhớ, chứ không thể mở sổ tay, và làm càng lâu thì...

DOANH NHÂN LY HÔN DO ĐÂU Thưa các anh chị trong cái cuộc đời mà chúng ta tồn tại ở trong cái dòng đời này, thì mọi cái công việc mọi sự hối hả để tồn tại đi cơm áo gạo tiền đôi khi nó cuốn phăng cuộc sống của chúng ta đi.  Chính vì vậy mà hiện nay cái tỉ lệ ly hôn trong doanh nhân ngày đang lớn bản thân tôi cũng đã đứng bên cái bờ vực của sự thất bại trong hôn nhân vậy thì tôi muốn chia sẻ cái điều gì khiến cho doanh nhân ăn cái tỉ lệ mà li hôn trong doanh nhân ngày một tăng lên tên gì thưa các anh chị rằng là trong đời sống của con người chúng ta nó có bốn mặt trận mặt trận đầu tiên là mặt trận tư tưởng khi bắt đầu chỉ kết hôn với nhau sau thì lúc nào mình cũng là của nhau sau sau mình nhớ về nhau mình yêu thương nhau  tất cả cái này nó chỉ là mộng mơ của tuổi trẻ. nhưng cái gì mới tạo ra nền móng cho cái sự mộng mơ này. Chúng ta cần quan tâm đến gia đình. nhưng để quan tâm đến gia đình tình chúng ta cần phải có tiền, cần phải thời gian, nếu các anh chị mà chỉ có tiền kh...