KHÓA HỌC CEO QUẢN TRỊ - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
Ứng dụng Hệ thống Khoán toàn diện (CCVE) bao gồm:
- Bảng cân bằng tài chính (BSC)
- Công cụ điều khiển tài chính trung tâm (CCSC)
- Hệ thống điều khiển dành cho các phòng ban (CCSD)
- Hệ thống Điều khiển dành cho từng nhân viên (CCSP).
- Tự động hóa bằng phần mềm CEO Brain 2.0.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Giúp CEO giảm căng thẳng, chuyển giao mối lo cho các phòng ban bằng cách:
- Xây dựng chiến lược phát triển khoa học, hiệu quả thông qua các Hệ thống điều khiển tài chính trung tâm (CCSC) của doanh nghiệp.
- Vận hành doanh nghiệp tự động bằng Hệ thống Điều khiển tài chính cho từng phòng ban (CCSD), cho từng nhân viên (CCSP).
- Giúp CEO tuyển dụng, giữ chân nhân tài và huy động được vốn.
- Đánh giá sức khỏe Doanh nghiệp theo thời gian thực.
- Hoàn thiện toàn diện các kỹ năng lãnh đạo, giúp CEO trở thành nhà quản trị hệ thống chứ không phải là người lao động tích cực nhất trong hệ thống.
Và trên hết, chúng tôi muốn CEO có sức khỏe và thời gian để có cuộc sống hạnh phúc.
ĐỐI TƯỢNG NÊN THAM DỰ
- Chủ tịch HĐQT Doanh nghiệp: để hỗ trợ Giám đốc Điều hành.
- Giám đốc điều hành: để vận hành Doanh nghiệp.
- Giám đốc nhân sự: để xây dựng luật chơi và tuyển dụng.
- Kế toán trưởng: để giám sát luật chơi và tài chính cho Doanh nghiệp.
5 ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
BỐ CỤC VÀ THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH
GIAI ĐOẠN
|
NỘI DUNG CHÍNH
|
THỜI LƯỢNG
|
Giai đoạn 1
|
Sử dụng phần mềm online để học và thực hành.
|
Từ lúc giao dịch thành công khóa học (thanh toán 100% học phí khóa học).
|
Giai đoạn 2
|
Học offline cùng các Giảng viên
|
"3 ngày 3 đêm":
- Học chuyên môn: 3 ngày - Chia sẻ Đạo Phật và cuộc sống: 1 buổi tối - Gala dinner giao lưu: 1 buổi tối |
Giai đoạn 3
|
Tiếp tục sử dụng "CEO Brain Giám đốc Điều hành" sau khóa học để phối hợp với các Phòng ban.
Tham gia "Cộng đồng Doanh nhân CEO Việt Nam", trong đó có các chuyên gia thấu hiểu, đã vận hành thành thạo Hệ thống CCSC, CCSD và CCSP.
|
30 ngày sau khóa học
|
NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH
GIAI ĐOẠN
|
NỘI DUNG
|
MỤC TIÊU
|
CÔNG CỤ NHẬN ĐƯỢC
|
Giai đoạn 1
|
Giai đoạn 1:
Nhận Bộ công cụ online để xây dựng chiến lược cho kế hoạch kinh doanh theo Cơ chế khoán CCVE:
|
Nhận diện được mô hình kinh doanh của Doanh nghiệp.
Dựa trên thông số lịch sử của Doanh nghiệp, xây dựng/ra được kết quả của:
|
Phần mềm "CEO Brain Giám đốc điều hành" cho bạn xuất in được:
- Cơ cấu tổ chức cũ - Hạn mức chi phí cũ - Bảng dòng tiền cũ - Cơ cấu tổ chức mới - Hạn mức chi phí mới - Bảng dòng tiền mới. |
Giai đoạn 2
|
Chân dung CEO vận hành Doanh nghiệp tự động và các công việc phải làm để đạt được mục tiêu.
|
Giúp CEO hiểu rõ: Thế nào là Doanh nghiệp vận hành tự động và những việc CEO cần phải làm.
|
Bộ tài liệu giảng dạy chi tiết cùng những điểm "key" mấu chốt của Chủ Tịch Ngô Minh Tuấn.
|
Thẻ điểm cân bằng Doanh nghiệp (BSC)
|
Giúp CEO hiểu được 4 mặt trận quan trọng trong Doanh nghiệp là: Tài chính - Khách hàng - Quy trình - Nhân sự để tạo được sự cân bằng tổng thể và phát triển bền vững cho Doanh nghiệp. CEO sẽ biết được mặt trận nào là gốc và các tác động vào đâu, lộ trình như thế nào để tối ưu hóa thời gian và nguồn lực mà vẫn mang lại hiệu quả cao.
|
.
| |
Huấn luyện CEO xây dựng bộ Điều khiển Doanh nghiệp tự động CCSC trên excel để chuẩn hóa trên phần mềm "CEO Brain Giám đốc Điều hành".
|
Giúp CEO hiểu được luồng luân chuyển, bảng dòng tiền trong toàn bộ Doanh nghiệp:
Từ: khách hàng, doanh số, chính sách chiết khấu, công nợ, doanh thu;
Đến: chi phí, quỹ lương cho khối kinh doanh và các khối hỗ trợ; đến lợi nhuận, đầu tư, dòng tiền thực
--> Qua đó thấy được sức khỏe thực sự của Doanh nghiệp và tạo ra sự cân bằng hiệu quả giữa Khách hàng - Nhân viên - Chủ Doanh nghiệp
--> Cài đặt được chiến lược thông qua các hạn mức khoán trên kênh.
|
Bộ công cụ CCSC, CCSD, CCSP cùng các điểm hướng dẫn "mấu chốt".
| |
Huấn luyện CEO xây dựng bộ điều khiển Doanh nghiệp tự động CCSD và CCSP trên excel để chuẩn hóa trên phần mềm "CEO Brain Giám đốc điều hành".
|
Giúp CEO hiểu được cách phân bổ chi tiết các hạng mục quan trọng gồm mục tiêu, quỹ lương, chi phí xuống từng phòng ban
--> Qua đó tiếp tục cụ thể hóa thành:
---> Khiến các phòng ban cùng đội ngũ nhân sự tự chủ vận hành tự động và hiệu quả cao, kết nối chặt chẽ từ chiến lược và mục tiêu của Doanh nghiệp xuống tới từng cá nhân.
|
Bộ công cụ CCSC, CCSD, CCSP cùng các điểm hướng dẫn "mấu chốt".
| |
Huấn luyện CEO ứng dụng Bộ điều khiển CCSC để:
|
- Giúp CEO biết cách xây dựng bảng dòng tiền, luật chơi, bộ điều khiển CCSC cho các dự án đầu tư mới, các chuỗi kinh doanh.
--> Thể hiện rõ và thuyết phục về tính khả thi và hiệu quả kinh doanh
--> Qua đó thu hút được các nhà đầu tư và nhân tài tham gia cùng xây dựng và đẩy nhanh tốc độ phát triển của hệ thống.
- Không chỉ áp dụng cho khối kinh doanh, CEO còn biết cách ứng dụng CCSC cho các khối hỗ trợ để thu hút và phát huy tối đa năng lực của Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Tài chính, Giám đốc Sản xuất, Giám đốc Vận tải, ... |
Tài liệu hướng dẫn gọi vốn.
| |
Huấn luyện CEO sử dụng Bộ CCSC để quản trị sự thay đổi linh hoạt trong thời kỳ cạnh tranh.
|
Giúp CEO biết cách linh hoạt điều chỉnh chiến lược của Doanh nghiệp và nhanh chóng cài đặt vào bộ máy của Doanh nghiệp thông qua CCSC để thích ứng hiệu quả với thị trường.
|
Bộ tài liệu giảng dạy chi tiết cùng những điểm "key" mấu chốt của Chủ Tịch Ngô Minh Tuấn.
| |
Huấn luyện CEO về vai trò của Truyền thông, Marketing, Sale để tái cấu trúc mô hình kinh doanh hiệu quả theo hướng hiện đại, vận hành tự động.
|
- Giúp CEO hiểu được bản chất của tâm lý khách hàng, luồng kinh doanh, qua đó linh hoạt tổ chức và điều chỉnh vai trò và sự phối hợp của Truyền Thông, Marketing, Sale sao cho mang lại hiệu quả cao nhất.
- Đồng thời qua đó cũng giúp CEO biết cách tuyển dụng Giám đốc kinh doanh thực sự có năng lực và thẩm định được kế hoạch kinh doanh. |
.
| |
Huấn luyện CEO xây dựng hệ thống báo cáo các phòng ban.
|
Giúp CEO hiểu được vai trò của hệ thống báo cáo và cách xây dựng Hệ thống báo cáo đơn giản, hiệu quả cao.
|
Các biểu mẫu báo cáo và hướng dẫn.
| |
Chia sẻ kỹ năng lãnh đạo của CEO, gồm các kỹ năng:
|
Hoàn thiện các kỹ năng lãnh đạo và vận hành hệ thống trên bộ khung chuẩn của mô hình kinh doanh và nhân sự nhằm đạt hiệu quả tối ưu và biết cách sửa chữa nếu trong quá trình vận hành có các vấn đề phát sinh.
|
Bộ tài liệu giảng dạy chi tiết cùng những điểm "key" mấu chốt của Chủ tịch Ngô Minh Tuấn.
| |
Giai đoạn 3
|
- Tiếp tục sử dụng "CEO Brain Giám đốc Điều hành" sau khóa học để phối hợp với các Phòng ban.
|
- Giúp cho CEO, Giám đốc kinh doanh, Kế toán trưởng, Trưởng phòng nhân sự điều chỉnh, sửa chữa nhằm thống nhất con số để vận hành kinh doanh.
|
Phần mềm "CEO Brain Giám đốc điều hành".
|
- Được tham gia "Cộng đồng Doanh nhân CEO Việt Nam", trong đó có các chuyên gia thấu hiểu, đã vận hành thành thạo hệ thống CCSC, CCSD và CCSP.
|
- Hỗ trợ sau đào tạo cho các CEO.
|
Tài liệu Giới thiệu và Hướng dẫn tham gia Cộng đồng CEO Việt Nam.
|
GIÁ TRỊ GIA TĂNG HỌC VIÊN ĐƯỢC NHẬN
Tiếp tục được sử dụng CEO Brain 1.0 sau khóa học.
Được học lại miễn phí.
Được cùng người thân tham gia chương trình "Đạo Phật và cuộc sống".
Được tham gia Cộng đồng Doanh nhân CEO VN,…
Được sử dụng các Dịch vụ khác của CEO Việt Nam: Tuyển dụng Nhân sự, Tư vấn doanh nghiệp theo gói, Đào tạo nội bộ,... với chính sách nội bộ.
GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO
 |  |
Ms. NGÔ THỊ MINH HUỆ
Phó chủ tịch 01
Kiêm Phó Tổng Giám Đốc Vận Hành Tập đoàn CEO Việt Nam |
Mr. NGUYỄN VIỆT DŨNG
Phó Chủ Tịch 02
Kiêm Tổng Giám Đốc Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam |
PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN
LẦN ĐẦU TIÊN XUẤT HIỆN TẠI VIỆT NAM
Thực hành với phần mềm.
Chuẩn hóa cùng các CEO Master bằng bộ công cụ trên phần mềm excel.
Hoàn thiện thông số hệ thống bằng phần mềm "CEO Brain Giám đốc Kinh doanh".
Có ngay cơ cấu tổ chức, hệ thống chia lương thưởng, hệ thống báo cáo phòng ban của chính Doanh nghiệp mình ngay sau khóa học bởi phần mềm "CEO Brain Giám đốc Kinh doanh" xuất in.
Huấn luyện các kỹ năng dựa trên tình huống tại Doanh nghiệp.
THỜI GIAN ĐÀO TẠO
ĐỊA ĐIỂM
|
THỜI GIAN
|
ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC
|
TP. Hồ Chí Minh
|
Tổ chức thường xuyên, chi tiết xem thêm lịch học CEO Quản Trị
|
Resort Phương Nam, 15/12 Khu Phố Trung, P. Vĩnh Phú, Thuận An, Bình Dương.
|
TP. Hà Nội
|
Tổ chức thường xuyên, chi tiết xem thêm lịch học CEO Quản Trị
|
Thảo Viên Resort, TP. Hà Nội.
|
CEO Quản Trị 4.0 :Tham khảo thêm tại đây nhé
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Website: https://hochiminh.ceovietnam.vn
Hotline: 0976776622
Hotline: 0976776622
Địa chỉ: Toà nhà CEO Việt Nam, Số 62/4 Khúc Thừa Dụ, Cầu Giấy, Hà Nội
Tòa nhà Business One, 136 Tả Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội
Tầng 3, Cao ốc Tuổi Trẻ, 60A Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh
hay
Trả lờiXóa