Cách Sử Dụng Cơ Chế Khóa Cho Công Ty Vừa Và Nhỏ - Có File Mẫu Đính Kèm

Cơ Chế Khoán CCVE (Culture - Cost - Volume - Effectiveness): Là cơ chế khoán toàn diện trong doanh nghiệp, bao gồm:
* Khoán về hiệu quả công việc.
* Khoán về mục tiêu khối lượng công việc.
* Khoán về chi phí vận hành và quỹ lương.
* Khoán về Nội quy, văn hóa công ty.

- Thông qua các bộ điều khiển:
  + Bộ điều khiển trung tâm của Doanh nghiệp CCSC.
  + Bộ điều khiển trung tâm của Phòng ban CCSD.
  + Bộ điều khiển trung tâm của Cá nhân CCSP.

- Đây là điều mà bất cứ một CEO nào cũng mong muốn đối với doanh nghiệp của mình là một hệ thống vận hành tự động và chủ động từ trên xuống dưới, từ doanh nghiệp đến từng phòng ban và đến từng cá nhân.

1, CCSC (Control Centre System of Company):

- Từ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, CEO sẽ xây lên hệ thống điều khiển trung tâm (bảng dòng tiền) của doanh nghiệp CCSC.
- Hệ thống điều khiển trung tâm của doanh nghiệp CCSC là hệ thống điều khiển giúp cho doanh nghiệp:
  + Luôn kiểm soát được dòng tiền vào ra.
  + Điều khiển, phân bổ và kiểm soát tiền  đến các phòng ban.
  + Luôn đo lường và kiếm soát sức khỏe của doanh nghiệp.

- Thông số của một doanh nghiệp tốt là:
   + Luôn kiểm soát được mục tiêu doanh số.
   + Đảm bảo được dòng tiền.
   + Luôn kiểm soát được mục tiêu chi phí quỹ lương.
   + Đảm bảo được lợi nhuận.
   + Luôn kiểm soát được mục tiêu chi phí vận hành.

2, CCSD (Control Centre System of Department):

- Hệ thống điều khiển trung tâm của phòng ban CCSD là hệ thống điều khiển giúp cho từng phòng ban:
  + Kiểm soát được luồng công việc.
  + Phân bổ các chỉ tiêu kế hoạch.
  + Hạn mức chi phí và điều khiển đến từng cá nhân.

- Vai trò của một Phòng ban tốt là:
   + Phòng ban đó đạt được mục tiêu kế hoạch đề ra.
   + Đạt được chi phí vận hành nằm trong hạn mức chi phí được giao.
   + Minh bạch về quỹ lương.
   + Tạo động lực cho nhân sự trong phòng ban làm việc tốt nhất.

3, CCSP (Control Centre System of Person):

- Hệ thống điều khiển trung tâm của cá nhân CCSP là hệ thống điều khiển cho từng cá nhân:
   + Tự kiểm soát được khối lượng công việc.
   + Hiệu quả công việc cần phải đạt được.
   + Nhìn thấy trước được mức lương mình có thể đạt được như thế nào để luôn có động lực làm việc.
   + Chủ động hoàn toàn với công việc.

- Một cá nhân tốt trong doanh nghiệp là:
  + Đạt được hiệu quả công việc.
  + Thực hiện đúng nội quy công ty.
  + Chi phí vận hành đúng phạm vi chi phí được giao.
  + Luôn có động lực làm việc bởi việc biết trước được quỹ lương để chủ động đạt được mức lương mà họ mong đợi cùng với khả năng của mình.

TÀI LIỆU THAM KHẢO: Tại đây
 VIDEO THAN KHẢO: Tại đây

Tham khảo thêm tại: TẠI ĐÂY

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Tập đoàn CEO Việt Nam - Học viện CEO Việt Nam

Hotline Hồ Chí Minh:  0976776622
Hotline Hà Nội:  0986776622

Địa chỉ: Toà nhà CEO Việt Nam, Số 152 Trần Vỹ, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội

Tòa nhà Business One, 136 Tả Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội

Tầng 3, Cao ốc Tuổi Trẻ, 60A Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh

144 Trần Vỹ, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.