Chuyển đến nội dung chính

Làm thế nào để CEO có một Doanh nghiệp tốt?

Làm thế nào để CEO Quản Trị được một Doanh nghiệp tốt?


Trong Doanh nghiệp, mỗi một bộ phận, một cá nhân vận hành tốt thì mới có được một Doanh nghiệp tốt.
Thế nào là một cá nhân tốt trong Doanh nghiệp? Là khi họ:
* Đạt được hiệu quả công việc,
* Thực hiện đúng nội quy Công ty,
* Chi phí vận hành đúng phạm vi chi phí được giao,
* Luôn có động lực làm việc bởi việc biết trước được quỹ lương để chủ động đạt được mức lương mà họ mong đợi cùng với khả năng của mình.

Thế nào là một Phòng ban tốt?
Là phòng ban đó đạt được mục tiêu kế hoạch đề ra, đạt được chi phí vận hành nằm trong hạn mức chi phí được giao, đồng thời minh bạch về quỹ lương, tạo động lực cho nhân sự trong phòng ban làm việc tốt nhất.

Một Doanh nghiệp khi có các Phòng ban tốt, các cá nhân tốt như vậy sẽ là một Doanh nghiệp luôn kiểm soát được Mục tiêu Doanh số - Chi phí vận hành - Chi phí Quỹ lương, điều đó đồng nghĩa với việc đảm bảo được Lợi nhuận và Dòng tiền, vì vậy đương nhiên sẽ trở thành một Doanh nghiệp tốt.

Vậy, làm sao để Doanh nghiệp có được một hệ thống điều khiển, hệ thống chia tài chính mà có thể kiểm soát được hiệu quả công việc từng Cá nhân cho đến Phòng ban, cho đến Doanh nghiệp? Hệ thống đó sẽ giúp cho Doanh nghiệp kiểm soát được tất cả sức khỏe và đến từng tế bào.

Dựa trên quan điểm và triết lý vận hành như vậy, Tập đoàn CEO Việt Nam với người đứng đầu là Chủ tịch HĐQT Ngô Minh Tuấn đã nghiên cứu, phát triển và ứng dụng thành công cơ chế khoán toàn diện CCVE cùng với bộ công cụ hệ thống điều khiển trung tâm CCSC - CCSD - CCSP và phần mềm CEO Brain.


CCVE (Culture - Cost - Volume - Effectiveness): là cơ chế khoán toàn diện trong Doanh nghiệp, bao gồm:
* Khoán về Nội quy, văn hóa công ty
* Khoán về chi phí vận hành và quỹ lương
* Khoán về mục tiêu khối lượng công việc
* Khoán về hiệu quả công việc


CCSC (Control Centre System of Company): Hệ thống điều khiển trung tâm của Công ty.
Là hệ thống điều khiển trung tâm giúp cho Doanh nghiệp luôn kiểm soát được dòng tiền vào ra, phân bổ và điều khiển đến các Phòng ban.


CCSD (Control Centre System of Department): Hệ thống điều khiển trung tâm của Phòng ban.
Là hệ thống điều khiển trung tâm giúp cho từng Phòng ban kiểm soát được luồng công việc, phân bổ các chỉ tiêu kế hoạch, hạn mức chi phí và điều khiển đến từng cá nhân.


CCSP (Control Centre System of Person): Hệ thống điều khiển trung tâm của Cá nhân.
Là hệ thống điều khiển trung tâm giúp cho từng Cá nhân tự kiểm soát được khối lượng công việc, hiệu quả công việc cần phải đạt được, nhìn thấy trước được mức lương mình có thể đạt được như thế nào để luôn có động lực làm việc và chủ động hoàn toàn với công việc.


Điều mà bất cứ một CEO nào cũng mong muốn đối với Doanh nghiệp của mình là một hệ thống vận hành tự động và chủ động từ trên xuống dưới, từ Doanh nghiệp đến từng Phòng ban và đến từng cá nhân.


Cơ chế khoán toàn diện CCVE và bộ công cụ hệ thống điều khiển trung tâm CCSC - CCSD - CCSP liệu có giúp được các CEO?
Đừng ngại liên hệ với chúng tôi nếu đây thực sự là điều mà các CEO mong muốn và đang trăn trở với Doanh nghiệp của mình.






Vận Hành Doanh Nghiệp Tự Động Từ " BSC- CCSC- CCSD - CCSP



Vận Hành Doanh Nghiệp Tự Động Từ " BSC- CCSC- CCSD - CCSP 




Tham khảo thêm tại: TẠI ĐÂY
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Tập đoàn CEO Việt Nam - Học viện CEO Việt Nam
Hotline:  0976776622
Địa chỉ: Toà nhà CEO Việt Nam, Số 152 Trần Vỹ, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội
Tòa nhà Business One, 136 Tả Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội
Tầng 3, Cao ốc Tuổi Trẻ, 60A Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh
144 Trần Vỹ, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Vận Hành Doanh Nghiệp Tự Động " CCVE - CCSC- CCSD - CCSP "

Cơ chế khoán toàn diện CCVE CCSC : Điều khiển trung tâm của doanh nghiệp ( CEO ) CCSD : Điều khiển phòng ban ( Cấp trung ) CCSP : Điều khiển nhân viên ( NV ) . Cơ Chế Khoán đ iều khiển trung tâm của doanh nghiệp - CCSC CCSC là bảng điều khiển từ CEO tới tất cả các phòng ban của công ty từ phòng kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán .... Các phòng sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiếu kết quả công việc, quyền quyết định và chi phí của phòng ban, lầy căn cứ từ CCSC giám đốc từng bộ phận sẽ chia ra tới từng nhân sự (CCSP). Giám đốc từ phòng ban sẽ là người xây dựng cơ cấu phòng ban. Cơ Chế Khoán đ iều khiển phòng ban từ CEO xuống - CCSD CCSD là bảng điều kiển từ CEO xuống các phòng truyền thông, marketing, sale: người chịu trách nhiệm của từng phòng (trưởng phòng) sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiêu kết quả, quyền quyết định và chi phí của cả phòng, lầy căn cứ từ CCSD trưởng phòng sẽ chia ra tới từng nhân sự (CCSP). Trưởng phòng từ phòng ban sẽ là n...

Cách Sử Dụng Cơ Chế Khóa Cho Công Ty Vừa Và Nhỏ - Có File Mẫu Đính Kèm

Cơ Chế Khoán CCVE (Culture - Cost - Volume - Effectiveness): Là cơ chế khoán toàn diện trong doanh nghiệp , bao gồm: * Khoán về hiệu quả công việc. * Khoán về mục tiêu khối lượng công việc. * Khoán về chi phí vận hành và quỹ lương. * Khoán về Nội quy, văn hóa công ty. - Thông qua các bộ điều khiển:   + Bộ điều khiển trung tâm của Doanh nghiệp CCSC.   + Bộ điều khiển trung tâm của Phòng ban CCSD.   + Bộ điều khiển trung tâm của Cá nhân CCSP. - Đây là điều mà bất cứ một CEO nào cũng mong muốn đối với doanh nghiệp của mình là một hệ thống vận hành tự động và chủ động từ trên xuống dưới, từ doanh nghiệp đến từng phòng ban và đến từng cá nhân. 1, CCSC (Control Centre System of Company): - Từ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, CEO sẽ xây lên hệ thống điều khiển trung tâm (bảng dòng tiền) của doanh nghiệp CCSC. - Hệ thống điều khiển trung tâm của doanh nghiệp CCSC là hệ thống điều khiển giúp cho doanh nghiệp:   + Luôn kiểm soát được dòng tiền vào ra. ...
5 CƠ CHẾ KHOÁN TRONG DOANH NGHIỆP Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có một hệ thống nhân viên chủ động làm việc có năng suất và hiệu quả. Vì thế, hầu hết các doanh nghiệp đã dùng cơ chế khoán. Nhưng doanh nghiệp vẫn “đau khổ” vì 1 trong 5 cơ chế khoán mà mình đang dùng vẫn chưa giải quyết được vấn đề về nhân viên và cả doanh thu… Mô Hình Cơ Chế Khoán Trong Hoạt Động Của Doanh Nghiệp  Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có một hệ thống nhân viên chủ động làm việc có năng suất và hiệu quả. Vì thế, hầu hết các doanh nghiệp đã dùng cơ chế khoán. Nhưng doanh nghiệp vẫn “đau khổ” vì 1 trong 5 cơ chế khoán mà mình đang dùng vẫn chưa giải quyết được vấn đề về nhân viên và cả doanh thu… Khoán nội quy: Thường xuất hiện ở các Doanh nghiệp nhà nước. - Ưu điểm:  + Nhân viên sẽ tập trung vào: Đến đúng giờ, thái độ tốt, “ngoan ngoãn” nghe lời sếp…  + Sếp có được hệ thống nhân viên “ngoan”, dễ bảo. - Nhược điểm:  + Tình trạng doanh nghiệp trì...