Chuyển đến nội dung chính

DOANH NHÂN LY HÔN DO ĐÂU

DOANH NHÂN LY HÔN DO ĐÂU

Thưa các anh chị trong cái cuộc đời mà chúng ta tồn tại ở trong cái dòng đời này, thì mọi cái công việc mọi sự hối hả để tồn tại đi cơm áo gạo tiền đôi khi nó cuốn phăng cuộc sống của chúng ta đi.  Chính vì vậy mà hiện nay cái tỉ lệ ly hôn trong doanh nhân ngày đang lớn bản thân tôi cũng đã đứng bên cái bờ vực của sự thất bại trong hôn nhân vậy thì tôi muốn chia sẻ cái điều gì khiến cho doanh nhân ăn cái tỉ lệ mà li hôn trong doanh nhân ngày một tăng lên tên gì thưa các anh chị rằng là trong đời sống của con người chúng ta nó có bốn mặt trận mặt trận đầu tiên là mặt trận tư tưởng khi bắt đầu chỉ kết hôn với nhau sau thì lúc nào mình cũng là của nhau sau sau mình nhớ về nhau mình yêu thương nhau  tất cả cái này nó chỉ là mộng mơ của tuổi trẻ. nhưng cái gì mới tạo ra nền móng cho cái sự mộng mơ này. Chúng ta cần quan tâm đến gia đình. nhưng để quan tâm đến gia đình tình chúng ta cần phải có tiền, cần phải thời gian, nếu các anh chị mà chỉ có tiền không mà không có thời gian cho gia đình  thì gia đình cũng đổ vỡ, nếu chỉ có thời gian không ông mà không có tiền tiền thì gia đình cũng đổ vỡ. thế mặt trận thứ ba ba là mặt trận sức khỏe.

 Nếu anh chị có tiền, anh chị có sức khỏe mà không có tiền, vì vậy không tiền là đầu nó đau ngay, mà đầu nó đau mà chú vợ không giải quyết được cái việc cho vợ là dẫn tới gia đình cũng tan nát vậy thì mặt trận sức khỏe cũng cần tiền nhưng cũng cần có thời gian ấy mà hai mặt trận này đều cần tiền , đều cần thời gian , mà thời gian là hữu hạn 24 giờ thế thì chúng ta mới dùng cái gì để giải quyết ra cái câu chuyện tiền này. thì mặt trận tiếp theo đó là mặt trận sự nghiệp. Sự nghiệp này cũng tiêu mất thời gian nhưng có cơ hội có cơ hội để tạo ra tiền, nhưng các anh chị thấy nhìn vào đây, tiền là yếu tố quyết định để tạo nên hạnh phúc gia đình để tạo ra sức khỏe của bản thân và gì ạ để bay bổng cùng với tư tưởng.

Nhưng vì nó là yếu tố quyết định còn yếu tố thời gian lại là yếu tố trời cho mặc dù nó là hữu hạn, cho nên các chú mới tập trung hết thời gian vào để kiếm tiền. Nhưng nếu các anh chị hình dung nếu dùng 8 giờ trong tổng thời gian này để tạo ra một khoản tiền thì chúng ta còn đủ gì ạ? 16 giờ dành cho cái này nhưng nếu như chúng ta dành 16 giờ cho cái này thì chúng ta chỉ còn giành lại 8 giờ cho gì ạ? Cho ngủ mà thôi. Vì vậy rất nhiều anh làm kinh doanh ở công ty đến 16 giờ và vác xác về đến nhà là chỉ còn lại gì ạ ? ngủ, và dẫn tới sức khỏe gia đình ngày một đi xuống, và lâu dần hệ thống gia đình này bị tan vỡ đây chính là lý do Vậy thì qua cái câu chuyện này thì có cái thông điệp thế này chúng ta đi làm kinh doanh làm sự nghiệp là vì cuộc sống là vì tư tưởng hay chúng ta tập trung vào cái này. 

Vậy bản chất cái này là phương tiện để phục vụ cuộc sống, nhưng có cuộc sống tốt để có tư tưởng tốt vì vậy câu chuyện để doanh nhân không bị ly hôn lại không phải là câu chuyện của cái yếu tố là tiền bạc mà chúng ta cứ nghĩ là tiền là số một có tiền là có tất cả có hạnh phúc nhưng không phải vấn đề là anh còn phải tiêu cả cái biến gì ạ? biến thời gian vì vậy cũng là doanh nhân làm 8 giờ một ngày có được thu nhập ,tôi lấy ví dụ 1 tỷ 1 tháng 8 giờ mà thu nhập được 1 tỷ/ năm đi, với cái việc 16h mà tạo ra thu nhập trăm tỷ/ năm thử hỏi ai hạnh phúc hơn ai? 
Tôi thì tôi chọn một còn không biết anh chị chọn cái nào? Vì chọn được cái này thì ta coi sự nghiệp là phương tiện, nhưng chọn cái thứ hai thì ta chọn sự nghiệp là mục đích sống vậy thì tùy các anh chị, nhưng ngày nay phần lớn doanh nhân bị 5 tội trong cái đống này muốn nhiều lại muốn nhiều muốn nhiều hơn nữa, sau một ngày đẹp trời nhìn lại gia đình tan nát con cái hư hỏng sức khỏe, bệnh già bệnh viện là nhà. 

Hệ thống tư tưởng chỉ còn lại là THAM, SÂN, SI, MẠN, NGHI mà vô tình mình mình tập trung vào cái này quá nó giết cả cuộc sống của mình nó quên đi mất cái đích vì vậy mà tôi muốn gửi tới một thông điệp tới các doanh nhân nên lựa chọn giải pháp kinh doanh là phương tiện đừng biến nó thành
địa ngục của đời mình , đừng biến nó trở thành mục tiêu của cuộc sống để rồi tất cả những cái thứ mình đã xây dựng những ước mơ thời trẻ của mình ,cuối cùng nó bị tan biến do không có sức khỏe, do gia đình tan vỡ do tài sản lớn nhất của mình là con lại không được chăm sóc, gửi con đi được gửi công ty cho người khác không gửi được Nó là nỗi đau thường trực của doanh nhân Việt Nam, và tôi hi vọng thông qua cái này gửi tới thông điệp tới các doanh nhân nên thay đổi hãy coi cuộc sống là gốc. 
Xin trân trọng cảm ơn !




CEO Quản Trị 4.0 :Tham khảo thêm tại đây nhé

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Website: https://hochiminh.ceovietnam.vn
Hotline:  0976776622
Địa chỉ: Toà nhà CEO Việt Nam, Số 62/4 Khúc Thừa Dụ, Cầu Giấy, Hà Nội
Tòa nhà Business One, 136 Tả Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội
Tầng 3, Cao ốc Tuổi Trẻ, 60A Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Vận Hành Doanh Nghiệp Tự Động " CCVE - CCSC- CCSD - CCSP "

Cơ chế khoán toàn diện CCVE CCSC : Điều khiển trung tâm của doanh nghiệp ( CEO ) CCSD : Điều khiển phòng ban ( Cấp trung ) CCSP : Điều khiển nhân viên ( NV ) . Cơ Chế Khoán đ iều khiển trung tâm của doanh nghiệp - CCSC CCSC là bảng điều khiển từ CEO tới tất cả các phòng ban của công ty từ phòng kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán .... Các phòng sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiếu kết quả công việc, quyền quyết định và chi phí của phòng ban, lầy căn cứ từ CCSC giám đốc từng bộ phận sẽ chia ra tới từng nhân sự (CCSP). Giám đốc từ phòng ban sẽ là người xây dựng cơ cấu phòng ban. Cơ Chế Khoán đ iều khiển phòng ban từ CEO xuống - CCSD CCSD là bảng điều kiển từ CEO xuống các phòng truyền thông, marketing, sale: người chịu trách nhiệm của từng phòng (trưởng phòng) sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiêu kết quả, quyền quyết định và chi phí của cả phòng, lầy căn cứ từ CCSD trưởng phòng sẽ chia ra tới từng nhân sự (CCSP). Trưởng phòng từ phòng ban sẽ là n...

Cách Sử Dụng Cơ Chế Khóa Cho Công Ty Vừa Và Nhỏ - Có File Mẫu Đính Kèm

Cơ Chế Khoán CCVE (Culture - Cost - Volume - Effectiveness): Là cơ chế khoán toàn diện trong doanh nghiệp , bao gồm: * Khoán về hiệu quả công việc. * Khoán về mục tiêu khối lượng công việc. * Khoán về chi phí vận hành và quỹ lương. * Khoán về Nội quy, văn hóa công ty. - Thông qua các bộ điều khiển:   + Bộ điều khiển trung tâm của Doanh nghiệp CCSC.   + Bộ điều khiển trung tâm của Phòng ban CCSD.   + Bộ điều khiển trung tâm của Cá nhân CCSP. - Đây là điều mà bất cứ một CEO nào cũng mong muốn đối với doanh nghiệp của mình là một hệ thống vận hành tự động và chủ động từ trên xuống dưới, từ doanh nghiệp đến từng phòng ban và đến từng cá nhân. 1, CCSC (Control Centre System of Company): - Từ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, CEO sẽ xây lên hệ thống điều khiển trung tâm (bảng dòng tiền) của doanh nghiệp CCSC. - Hệ thống điều khiển trung tâm của doanh nghiệp CCSC là hệ thống điều khiển giúp cho doanh nghiệp:   + Luôn kiểm soát được dòng tiền vào ra. ...
5 CƠ CHẾ KHOÁN TRONG DOANH NGHIỆP Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có một hệ thống nhân viên chủ động làm việc có năng suất và hiệu quả. Vì thế, hầu hết các doanh nghiệp đã dùng cơ chế khoán. Nhưng doanh nghiệp vẫn “đau khổ” vì 1 trong 5 cơ chế khoán mà mình đang dùng vẫn chưa giải quyết được vấn đề về nhân viên và cả doanh thu… Mô Hình Cơ Chế Khoán Trong Hoạt Động Của Doanh Nghiệp  Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có một hệ thống nhân viên chủ động làm việc có năng suất và hiệu quả. Vì thế, hầu hết các doanh nghiệp đã dùng cơ chế khoán. Nhưng doanh nghiệp vẫn “đau khổ” vì 1 trong 5 cơ chế khoán mà mình đang dùng vẫn chưa giải quyết được vấn đề về nhân viên và cả doanh thu… Khoán nội quy: Thường xuất hiện ở các Doanh nghiệp nhà nước. - Ưu điểm:  + Nhân viên sẽ tập trung vào: Đến đúng giờ, thái độ tốt, “ngoan ngoãn” nghe lời sếp…  + Sếp có được hệ thống nhân viên “ngoan”, dễ bảo. - Nhược điểm:  + Tình trạng doanh nghiệp trì...