Chuyển đến nội dung chính

Phương Thức Tuyển Sinh 2020 Của Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam

Phương Thức Tuyển Sinh Của Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam Năm Học 2020 - 2021
Để giúp thí sinh chuẩn bị bộ hồ sơ đăng ký dự thi vào Trường Doanh nhân CEO Việt Nam 2019 một cách tốt nhất. Trường Doanh nhân CEO Việt Nam cung cấp hướng dẫn ghi thông tin trên hồ sơ như sau:

Bước 1: Thí sinh đăng ký nộp hồ sơ trực tuyến- Ngành quản trị kinh doanh Tại Đây- Ngành quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành Tại đây- Ngành quản trị tài chính Tại Đây- Ngành quản trị nhân sự Tại ĐâyBước 2: Sau 24 giờ đến 48 giờ, thí sinh và phụ huynh nhận hỗ trợ từ Phòng đào tạo của nhà trường qua điện thoại
- Tại đây, thí sinh và phụ huynh được cung cấp các thông tin về chương trình đào tạo, chuẩn đầu ra, bằng cấp, cam kết việc làm, lộ trình đào tạo, học phí, phương thức tuyển sinh …- Được cung cấp đầy đủ các tài liệu về đơn vị đào tạo, cơ sở pháp lý, chuyên ngành đào tạo và các tài liệu cần thiết khác.Bước 3: Thí sinh nhận giấy báo dự thi qua email cá nhânSau khi thí sinh chính thức đủ điều kiện tham gia dự thi của nhà trường thì sẽ được nhận giấy báo dự thi từ phòng đào tạo.(Giấy báo này chỉ được gửi từ Email chính thống của nhà trường daotao@ceovietnam.edu.vn) thí sinh chính thức được tham dự kì thi tuyển sinh đầu vào 2020 của Trường Doanh nhân CEO Việt Nam.

                        Ngành quản trị kinh doanh                                     Ngành quản trị du lịch và lữ hành                 
 
        Ngành Quản trị tài chính                                              Ngành Quản trị nhân sự

Bước 4: Thí sinh có mặt tại địa điểm thi theo nội dung như trong giấy báo.• Giấy tờ thí sinh mang theo- Giấy chứng minh thư nhân dân của học sinh (Bản photo)- Giấy chứng minh thư nhân dân của phụ huynh (Bản photo)- Giấy báo dự thi (in từ giấy báo dự thi đã nhận qua Email từ phòng đào tạo)Ghi chú: Thí sinh bắt buộc phải có người bảo trợ hợp pháp (Bố, Mẹ đẻ) tham gia cùng thí sinh trong quá trình thi tuyểnBước 5: Thí sinh bắt đầu các vòng thi và làm theo hướng dẫn tại trường thiHÌNH THỨC THI VÀ TIÊU CHÍ TRÚNG TUYỂN1. Tiêu chí xét trúng tuyển căn cứ vào kết quả của hai vòng thiThi trắc nghiệm và tự luận kiểm tra tố chất phù hợp với ngành nghề. Bài thi do trực tiếp Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam biên soạn.Điểm trúng tuyển: Trung bình trên 80 điểmThời gian công bố kết quả: Ngay sau kết thúc bài thi.2. Hướng dẫn sau trúng tuyển- Với những thí sinh trúng tuyển: Được nhận giấy báo trúng tuyển, được ký hợp đồng đào tạo, từ đó thí sinh yên tâm, chuyên tâm học tập để tốt nghiệp THPT.- Với những thí sinh không trúng tuyển: Sẽ được các chuyên gia của Tập đoàn CEO Việt Nam hỗ trợ định hướng nghề nghiệp phù hợp với năng lực bản thân.Mọi thắc mắc, phụ huynh và thí sinh vui lòng liên hệWebsite: https://truongdoanhnhanceovietnam.edu.vn | Hotline: 0986 77 66 22



Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Vận Hành Doanh Nghiệp Tự Động " CCVE - CCSC- CCSD - CCSP "

Cơ chế khoán toàn diện CCVE CCSC : Điều khiển trung tâm của doanh nghiệp ( CEO ) CCSD : Điều khiển phòng ban ( Cấp trung ) CCSP : Điều khiển nhân viên ( NV ) . Cơ Chế Khoán đ iều khiển trung tâm của doanh nghiệp - CCSC CCSC là bảng điều khiển từ CEO tới tất cả các phòng ban của công ty từ phòng kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán .... Các phòng sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiếu kết quả công việc, quyền quyết định và chi phí của phòng ban, lầy căn cứ từ CCSC giám đốc từng bộ phận sẽ chia ra tới từng nhân sự (CCSP). Giám đốc từ phòng ban sẽ là người xây dựng cơ cấu phòng ban. Cơ Chế Khoán đ iều khiển phòng ban từ CEO xuống - CCSD CCSD là bảng điều kiển từ CEO xuống các phòng truyền thông, marketing, sale: người chịu trách nhiệm của từng phòng (trưởng phòng) sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiêu kết quả, quyền quyết định và chi phí của cả phòng, lầy căn cứ từ CCSD trưởng phòng sẽ chia ra tới từng nhân sự (CCSP). Trưởng phòng từ phòng ban sẽ là n...

Cách Sử Dụng Cơ Chế Khóa Cho Công Ty Vừa Và Nhỏ - Có File Mẫu Đính Kèm

Cơ Chế Khoán CCVE (Culture - Cost - Volume - Effectiveness): Là cơ chế khoán toàn diện trong doanh nghiệp , bao gồm: * Khoán về hiệu quả công việc. * Khoán về mục tiêu khối lượng công việc. * Khoán về chi phí vận hành và quỹ lương. * Khoán về Nội quy, văn hóa công ty. - Thông qua các bộ điều khiển:   + Bộ điều khiển trung tâm của Doanh nghiệp CCSC.   + Bộ điều khiển trung tâm của Phòng ban CCSD.   + Bộ điều khiển trung tâm của Cá nhân CCSP. - Đây là điều mà bất cứ một CEO nào cũng mong muốn đối với doanh nghiệp của mình là một hệ thống vận hành tự động và chủ động từ trên xuống dưới, từ doanh nghiệp đến từng phòng ban và đến từng cá nhân. 1, CCSC (Control Centre System of Company): - Từ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, CEO sẽ xây lên hệ thống điều khiển trung tâm (bảng dòng tiền) của doanh nghiệp CCSC. - Hệ thống điều khiển trung tâm của doanh nghiệp CCSC là hệ thống điều khiển giúp cho doanh nghiệp:   + Luôn kiểm soát được dòng tiền vào ra. ...
5 CƠ CHẾ KHOÁN TRONG DOANH NGHIỆP Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có một hệ thống nhân viên chủ động làm việc có năng suất và hiệu quả. Vì thế, hầu hết các doanh nghiệp đã dùng cơ chế khoán. Nhưng doanh nghiệp vẫn “đau khổ” vì 1 trong 5 cơ chế khoán mà mình đang dùng vẫn chưa giải quyết được vấn đề về nhân viên và cả doanh thu… Mô Hình Cơ Chế Khoán Trong Hoạt Động Của Doanh Nghiệp  Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có một hệ thống nhân viên chủ động làm việc có năng suất và hiệu quả. Vì thế, hầu hết các doanh nghiệp đã dùng cơ chế khoán. Nhưng doanh nghiệp vẫn “đau khổ” vì 1 trong 5 cơ chế khoán mà mình đang dùng vẫn chưa giải quyết được vấn đề về nhân viên và cả doanh thu… Khoán nội quy: Thường xuất hiện ở các Doanh nghiệp nhà nước. - Ưu điểm:  + Nhân viên sẽ tập trung vào: Đến đúng giờ, thái độ tốt, “ngoan ngoãn” nghe lời sếp…  + Sếp có được hệ thống nhân viên “ngoan”, dễ bảo. - Nhược điểm:  + Tình trạng doanh nghiệp trì...