Chuyển đến nội dung chính

  

Thông tin tuyển sinh Trường doanh nhân CEO Việt Nam - Ngành Quản trị nhân sự 

Ngành quản trị nhân sự Là chương trình đầu tiên tại Việt Nam được kết hợp giữa đơn vị đào tạo Chính quy và Doanh nghiệp, mô hình đào tạo được TOP 20 trường đại học trên thế giới áp dụng, cung cấp cho người học các kiến thức chuyên môn nền tảng và thực nghiệm sát với nhu cầu của Doanh nghiệp.

     TRƯỜNG DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM  THÔNG BÁO TUYỂN SINH NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ NĂM HỌC 2020 - 2021

     CEO Human Resources là chương trình đào tạo chuyên ngành quản trị Nhân sự Công lập theo hệ CHÍNH QUY - TẬP TRUNG. Nội dung chuyên môn của chương trình đào tạo phù hợp theo chuẩn nội dung của Bộ Công Thương. Là chương trình đầu tiên tại Việt Nam được kết hợp giữa đơn vị đào tạo Chính quy và Doanh nghiệp, mô hình đào tạo được TOP 20 trường đại học trên thế giới áp dụng, cung cấp cho người học các kiến thức chuyên môn nền tảng và thực nghiệm sát với nhu cầu của Doanh nghiệp.


     Chương trình huấn luyện Ngành Quản trị nhân sự thực tiễn theo mô hình quân đội phối hợp với hệ thống giáo dục quốc gia.

    CEO Human Resources là chương trình đào tạo chuyên ngành quản trị Nhân sự Công lập theo hệ CHÍNH QUY - TẬP TRUNG. Nội dung chuyên môn của chương trình đào tạo phù hợp theo chuẩn nội dung của Bộ Công Thương. Là chương trình đầu tiên tại Việt Nam được kết hợp giữa đơn vị đào tạo Chính quy và Doanh nghiệp, mô hình đào tạo được TOP 20 trường đại học trên thế giới áp dụng, cung cấp cho người học các kiến thức chuyên môn nền tảng và thực nghiệm sát với nhu cầu của Doanh nghiệp.

      Đặc biệt, sinh viên được rèn luyện trong môi trường theo kỷ luật quân đội giúp tạo thói quen tốt trong hoạt động cuộc sống và công việc, tạo dựng thói quen và lối sống của người thành đạt.

     CEO Human Resources là chương trình đào tạo chuyên ngành quản trị nhân sự uy tín trên toàn quốc, là địa chỉ tin cậy cho các bậc phụ huynh và học sinh yên tâm cả về tư chất, chuyên môn lẫn việc làm sau khi ra trường.

- Sinh viên sẽ được học 240 giờ kiến thức thực tiễn, được chính các doanh nhân giảng dạy.

- Cam kết bố trí thực tập và việc làm đúng chuyên ngành từ năm thứ 2 và năm thứ 3.  

1. Đối tượng tham gia đào tạo:     

              - Học sinh THPT lớp 12 trên toàn quốc

              - Có ước mơ, khát vọng trở thành Giám Đốc Nhân Sự và yêu thích phân tíc tâm lý con người

              - Thích công việc ổn định, thu nhập ổn định, ở mức cao

              - Thích giao tiếp, truyền cảm hứng, năng động, cẩn thận, chỉnh chu, tỉ mỉ

              - Có trách nhiệm với bản thân và nghiêm tục với nghề nghiệp trong tương lai


                    
2. Thời gian và địa điểm đào tạo    

  • Thời gian đào tạo                    

- Học hệ Cao đẳng chính quy công lập : 03 năm (theo quy định chung của Bộ Giáo dục và Đào tạo).            
- Các chương trình Business One và CEO Tourist rèn luyện, hội nhập, thực tiễn: thời gian học 12 tháng (thời gian thực học 10 tháng sau khi trừ nghỉ lễ, tết, hè)."                    


  • Địa điểm đào tạo                     

- Trường Doanh nhân CEO Việt Nam - Số 106 Tả Thanh Oai - Thanh Trì - Hà Nội                     


  • Thời gian nhập học và khai giảng                     

- Ngày nhập học: Chủ Nhật ngày 16/08/2021.
- Ngày khai giảng (dự kiến): 05/09/2021.                 
- Học chính thức: Ngày 10/09/2021                   


  • Thời gian và hình thức tuyển sinh                     

Thời gian tuyển sinh                     
Từ Ngày 01 tháng 10 năm 2020                     


  • Hình thức tuyển sinh                     

- Vượt qua vòng thi đầu vào kiểm tra tố chất và tư duy: Thi trắc nghiệm, tự luận và sơ đồ tư duy                  
- Xét tuyển theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo đối với hệ Cao đẳng chính quy của Trường cao đẳng Kinh tế Công nghiệp Hà Nội                  


  • Hồ sơ xét tuyển                     

- Giấy báo dự thi.                    
- Chứng minh thư nhân dân photo của phụ huynh và học sinh.                    
- Hồ sơ nộp về:                    
+ Hội đồng thi số 1: Số 106 Tả Thanh Oai – Thanh Trì – Hà Nội                    
+ Hội đồng thi số 2: Số 62/4 Khúc Thừa Dụ - Dịch Vọng - Cầu Giấy - Hà Nội                     
- Website trường: truongdoanhnhanceovietnam.edu.vn.                    
- Hotline: 0976 77 66 22                    


  • Chỉ tiêu tuyển sinh                     

 - Chuyên ngành Quản trị Nhân sự: 100 sinh viên
"Chủ tịch Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam đã phê duyệt thông báo này"

Tìm hiểu thêm ngành quản trị nhân sự tại đây

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Vận Hành Doanh Nghiệp Tự Động " CCVE - CCSC- CCSD - CCSP "

Cơ chế khoán toàn diện CCVE CCSC : Điều khiển trung tâm của doanh nghiệp ( CEO ) CCSD : Điều khiển phòng ban ( Cấp trung ) CCSP : Điều khiển nhân viên ( NV ) . Cơ Chế Khoán đ iều khiển trung tâm của doanh nghiệp - CCSC CCSC là bảng điều khiển từ CEO tới tất cả các phòng ban của công ty từ phòng kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán .... Các phòng sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiếu kết quả công việc, quyền quyết định và chi phí của phòng ban, lầy căn cứ từ CCSC giám đốc từng bộ phận sẽ chia ra tới từng nhân sự (CCSP). Giám đốc từ phòng ban sẽ là người xây dựng cơ cấu phòng ban. Cơ Chế Khoán đ iều khiển phòng ban từ CEO xuống - CCSD CCSD là bảng điều kiển từ CEO xuống các phòng truyền thông, marketing, sale: người chịu trách nhiệm của từng phòng (trưởng phòng) sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiêu kết quả, quyền quyết định và chi phí của cả phòng, lầy căn cứ từ CCSD trưởng phòng sẽ chia ra tới từng nhân sự (CCSP). Trưởng phòng từ phòng ban sẽ là n...

CEO có cần đào tạo lại?

Ở vị trí cao nhất tại một công ty hay tập đoàn, giám đốc điều hành (CEO) thường bỏ ngoài tai những góp ý về kỹ năng lãnh đạo của họ. Có đến khoảng 2/3 các CEO cho rằng họ không nhận bất cứ lời khuyên bên ngoài nào về kỹ năng lãnh đạo của mình, trong khi hầu như tất cả đều rất mong chờ có được sự tư vấn từ một người huấn luyện chuyên nghiệp. Đây là kết quả thu được từ một cuộc khảo sát với hơn 200 CEO , hội đồng quản trị cùng các nhà quản lý cấp cao do Đại học Stanford kết hợp cùng Tập đoàn Miles thực hiện, nhằm thăm dò về cách thức mà các nhà quản lý này tiếp nhận và xử lý các lời khuyên về lãnh đạo. Hai tác giả của cuộc khảo sát là David Larcker đến từ Trường Kinh doanh Stanford cùng Stephen Miles CEO của Tập đoàn Miles đã đề cập những bài học cụ thể từ tình huống này. Thông thường, "điểm mù” của người lãnh đạo sẽ gia tăng khi mọi thứ đang trên đà tốt đẹp. Các nhà điều hành do vậy sẽ thường dễ trở nên xao lãng với môi trường hoạt động xung quanh, đặc biệt khi...
5 CƠ CHẾ KHOÁN TRONG DOANH NGHIỆP Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có một hệ thống nhân viên chủ động làm việc có năng suất và hiệu quả. Vì thế, hầu hết các doanh nghiệp đã dùng cơ chế khoán. Nhưng doanh nghiệp vẫn “đau khổ” vì 1 trong 5 cơ chế khoán mà mình đang dùng vẫn chưa giải quyết được vấn đề về nhân viên và cả doanh thu… Mô Hình Cơ Chế Khoán Trong Hoạt Động Của Doanh Nghiệp  Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có một hệ thống nhân viên chủ động làm việc có năng suất và hiệu quả. Vì thế, hầu hết các doanh nghiệp đã dùng cơ chế khoán. Nhưng doanh nghiệp vẫn “đau khổ” vì 1 trong 5 cơ chế khoán mà mình đang dùng vẫn chưa giải quyết được vấn đề về nhân viên và cả doanh thu… Khoán nội quy: Thường xuất hiện ở các Doanh nghiệp nhà nước. - Ưu điểm:  + Nhân viên sẽ tập trung vào: Đến đúng giờ, thái độ tốt, “ngoan ngoãn” nghe lời sếp…  + Sếp có được hệ thống nhân viên “ngoan”, dễ bảo. - Nhược điểm:  + Tình trạng doanh nghiệp trì...